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Vers PDF  IMPRIMER  Les Autres Documents  Accueil Mis en ligne le 26 Février 2010
 
SYNDICAT CGT des Personnels de

GRANDE MAÎTRISE

des Collectivités Territoriales Parisiennes
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Lettre ouverte à l'intention de M DAGNAUD

Adjoint au Maire de Paris

Chargé de l’organisation et du fonctionnement du conseil de Paris

de la Propreté et du traitement des déchets
 

 

Monsieur le Maire,

 

En 2008, la volonté des personnels de la DPE avait permis de faire barrage à une nouvelle vague de privatisations de la collecte des ordures ménagères à Paris.

Dans les négociations et la concertation qui ont suivi, une restructuration des 2ème et 12ème arrondissements avait été actée, la collecte du 2ème arrondissement remunicipalisée et la structure collecte de soirée du 12ème fusionnée avec l’ancien atelier 12/9 (collecte de soirée du 12ème), au sein de la SMM sur le site d’Ivry Bruneseau.

Bien sûr, ces dispositions s’étaient accompagnées d’un objectif d’optimisation des moyens et d’une obligation de résultats sous le contrôle des élus d’arrondissements, de la propreté, ainsi que du secrétariat général.

Dans ce contexte bien particulier, le syndicat CFTC a jugé bon de cautionner, depuis plusieurs semaines, des mouvements aussi répétitifs qu’illégaux de « dépôts de sacs » pour pallier son manque de capacité à mobiliser, ce qui laisse interrogateurs les responsables syndicaux que nous sommes.

Les transfuges du SIAT (CSL) ont pris le pouvoir à la CFTC nettoiement. On retrouve donc les sempiternelles récriminations contre la grande maîtrise. Il est intéressant de noter, paradoxalement, que la maîtrise CFTC est représentée dans l’encadrement du site d’Ivry Bruneseau, et que cette même maîtrise CFTC utilise, selon les termes du courrier de préavis de grève,:

«des méthodes d’intimidations orchestrées par la Maîtrise envers les agents éboueurs ».

Le dernier mouvement de refus de travailler met en exergue un problème supposé entre un agent de maîtrise et le personnel éboueurs. Ce différend est formulé par une pétition non signée mais qu’un représentant CFTC revendique, et qui a été affichée. Un de nos collègues a été cité.

Or s’en prendre nominativement à un individu quand on veut régler des problèmes généraux de fonctionnement ne peut aboutir à engendrer que conflit et situation stérile.

Nous n’affirmons pas que notre collègue soit exempt de reproches mais adhérons à l’idée que l’on peut, dès lors que les questions sont correctement posées, trouver des approches et solutions qui restaurent le travail d’équipe.

M Cheval a insisté, lors de réunions de travail, sur la nécessité de dialogue et l’importance d’aménager des espaces de débats et de concertations à tous les niveaux. Il est regrettable que certains agents, jouant de l’intimidation, aient provoqué cette conjoncture qui fragilise l’option prise de la remunicipalisation afin de satisfaire l’ego de certains.

Le syndicat de maîtrise CGT souhaite la réaffirmation de votre volonté de voir cette décision municipale aboutir et se concrétiser.

Nous vous demandons de préciser que, dans ce but, l’ensemble de la hiérarchie, STPP, SMM, IB :du chef de garage aux CEN, se doit de faire appliquer les règles valables pour l’ensemble des Divisions Territoriales, tant organisationnelles que concernant la gestion du personnel.

Ceci permettra à l’atelier 2/12° de fonctionner dans le cadre du service public dû aux Parisiens; sans donner lieu à des actions démagogiques de certains syndicats qui veulent utiliser la mise en place de cette nouvelle disposition pour retrouver, par des actions destructrices, un peu de l’audience perdue dans des manœuvres d’état major.

Il s’agit d’assurer que la Ville et l’exécutif sont prêts à écouter les revendications des personnels quand elles sont présentées dans les formes et procédures requises, que les moyens seront mis en place afin de répondre le plus favorablement possible à ces aspirations avec la volonté affichée de réussir en régie nos missions de service public.

 

Pour le Syndicat de Grande Maîtrise
de la Ville de Paris

Le secrétaire général
M FOUACHE Michel

 

 
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