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Début de la réunion : 14h30.
Deux points ont été abordés lors de cette réunion :
Les missions principales :
Les missions annexes :
Organisation : Il n’est pour le moment nullement envisagé qu’il y ait un poste de commande au PCC7/8 ; ce dernier pourrait toutes fois être ouvert durant la période estivale avec un roulement 1X8 et chaque fois que cela s’avèrera nécessaire (« pic » de navigation et encombrement du PCC1). La direction et Mr CHARDON envisage une certaine « souplesse » dans cette nouvelle organisation. Mr AUDIOT souligne qu’il sera très difficile de fonctionner au PCC1 avec seulement 8 postes de travail et que nous risquons de nous retrouver « coincés » dans certains cas. Il rappelle également qu’il faudrait 7 agents au PCC1 mais que de toutes manières il n’y aura pas suffisamment de postes de travail pour commander les deux canaux de façon optimale. Mme La Directrice stipule qu’il n’est pas question d’ouvrir le PCC1 et le PCC7/8 en permanence et ajoute que l’idée c’est vraiment d’obtenir une « souplesse » dans ce nouveau mode de travail. Le personnel « volant » sera réuni en deux lieux d’appel : A l’écluse du Temple pour le canal Saint-Martin et à la 5ème écluse st-Denis en ce qui concerne le canal Saint-Denis. Mr CHARDON signifie que ce mode de fonctionnement ne sera réalisable qu’avec un renfort de la maîtrise ; ceux-ci organiseront le travail ainsi que son mode de fonctionnement. Mme La Directrice souhaiterait qu’il y ait un suivi de cette nouvelle organisation et ceci afin de pouvoir l’ajuster en fonction de la réalité. 48 agents pourraient suffire pour faire fonctionner le service, cette décision est non-négociable. Reclassement : L’ensemble du personnel éclusier sera informé par courrier d’ici la fin du mois de juin, des rencontres individuelles entre le personnel et la DRH (accompagné d’ingénieurs des canaux) pourraient avoir lieu dès le mois de juillet. Le SRH espère avoir rencontré l’ensemble des agents d’ici la fin du mois d’octobre. Dans un premier temps ces reclassements se feront sur la base du volontariat, Les volontaires pourraient être orientés afin de les aider dans leur reclassement (remise à niveau, stages, etc…). Mr AUDIOT demande comment cela se passera « financièrement » pour ces agents reclassé (pertes des prime, etc…). Mme La Directrice signifie que cela sera vu au cas par cas. Mr AUDIOT aimerait savoir comment cela va également se passer pour le personnel restant aux canaux, il souligne la possibilité dans certains corps de métiers d’accéder à la catégorie B et rappelle également que le grade « d’agent d’encadrement » pourrait être une « bonne carotte » pour les agents encadrant du personel. La demande de prime de rendement pour tous les éclusiers reste d’actualité et le principe d’heures de maitrise statutaires pour les chefs de poste qui auront un rôle d’encadrement a été revendiqué. La DRH répond que ce n’est pas d’actualité de faire passer les agents en catégorie B. Mr AUDIOT tient à rappeler que, malgré les demandes du syndicat des eaux, nous n’avons toujours pas été reçu par Mr LEGOFF de la DRH et qu’il pourrait y avoir un préavis de grève de déposé si cela s’avérait nécessaire afin d’être reçu.
Fin de la réunion : 16h30.
Cette réorganisation ne correspond pas aux contraintes de terrain, mais le nombre de personnel obtenu pour le futur nous permettra une certaine souplesse à prouver notre point de vue, seul l’avenir nous dira si nous avions raison. Il nous faut rester vigilant, sans la mise en place de réels roulements d’équipes d’interventions et à l’écluse du temple, le nombre des effectifs restera à l’avenir ajustable à la baisse par l’administration.
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