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Vers PDF IMPRIMER Mis en ligne le 14 Mars 2008
 
UGICT-CGT Syndicat des Cadres
et Techniciens Parisiens
des Services Publics Territoriaux
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Déclaration au CTP de la DSTI

du 20 FEVRIER 2008
 

 

 

Présents pour l’administration :

  • Madame Danièle Auffray : Adjoint au Maire.
  • Monsieur Jean-Claude Meunier : Directeur de la DSTI
  • Monsieur Michel Trendadue : Directeur Adjoint
  • Monsieur Bruno Martini : Responsable de la SDPR
  • Madame Roseline Martel : Responsable de la SDAG
  • Madame Sylvette Blanc : Responsable du BRH
  • Madame Dominique Ferrucci : Gestion du personnel
  • Monsieur Doinet : Responsable des questions d’hygiène et de sécurité

 

Présents pour les organisations syndicales :

  • Ida Cohen Syndicat CGT
  • Bertrand Houdayer : Syndicat CGT
  • Monsieur Jean Luc Leclerc : Syndicat Autonome
  • Monsieur Serge Leitao Pocas : Syndicat Autonome
  • Monsieur Paul Barot : Syndicat UCP.
  • Monsieur Pierre Basilevitch : Syndicat UCP.  

 

Absents :

  • Syndicat CFDT
  • Syndicat CFTC

 

Abréviation

  • OS = Organisation syndicale

 

La CGT regrette que l’agenda de Monsieur Dagnaud ne lui ait pas permis de présider un deuxième CTP comme il s’y était engagé le 15 février 2007 et qu’il se soit écoulé un an entre les deux CTP.

 

Beaucoup de sujets préoccupent les personnels.

 

La réorganisation du BPI semble marquer le pas

Les agents qui ont répondu au questionnaire élaboré par la CGT, ne sont pas satisfaits de cette réorganisation. D’ailleurs depuis un an on assiste à plusieurs démissions du BPI. Les personnels démotivés préfèrent partir. Ceux qui restent ont une surcharge de travail.

Le squelette du BPI, la DNA a disparu. C’est le Dossier d’Architecture Technique qui crée désormais l’infrastructure pour les appli.  La SDDP ne se sent pas aidée lors de la création de nouvelles appli.   

 

 

Aujourd’hui la CGT observe que les effectifs de la DSTI
sont utilisés comme une variable d’ajustement

 

En effet, on laisse un poste de contractuel vacant pendant un an.
On publie un poste de catégorie B en exigeant un BAC + 5 et 3 ans d’expérience. Or, les postes de Secrétaires Administratifs sont d’un niveau BAC et les postes de Techniciens Supérieurs sont d’un niveau BAC + 2.

Au lieu de favoriser la promotion des titulaires, on réserve des postes à des prestataires ou à des contractuels en pénalisant les agents en poste.

La CGT ne peut accepter qu’un agent qui a bénéficié d’une promotion, se voie refuser le bénéfice de sa promotion. Aucune promotion ne peut être synonyme d’une perte de salaire de 8000 euros. Les agents de la DSTI passent des examens informatiques qui génèrent des primes Certaines primes sont portables de B en A.  Les agents bénéficiant d’une promotion ne peuvent pas être contraints de quitter la Direction. D’autant plus qu’il y a des besoins dans notre Direction.

La municipalité a fait le choix de centraliser les compétences informatiques. Donc on est étonné de la volonté de se débarrasser des agents ayant cette compétence. 

Quand on analyse les effectifs au 31/12/2007, on constate que les effectifs budgétaires pour les titulaires de catégorie A est de 62, alors que les effectifs réels sont de 47, soit un différentiel de 15. Il n’y a pas besoin de créer un poste d’attaché. Mais de pourvoir un des 15 postes vacants.

Par contre, les postes de non titulaires de catégorie A sont de 79 en effectifs budgétaires et de 92 en effectif réel, soit un sur effectif de 13.

De même les postes de non titulaires de catégorie B sont de 40 en effectifs  budgétaires et de 45 en effectifs réel, soit un sur effectif de 5.

On assiste à une bascule franche des postes de titulaires sur des postes de contractuels.

Les postes de contractuel devraient être publiés  de telle façon que les titulaires puissent postuler.

Il ne s’agit pas de lancer la guerre entre titulaires et contractuels. Loin de là. D’ailleurs la CGT a lancé un collectif de non titulaires pour faire valoir les droits de ces agents. La CGT préfère que les agents de la Ville soient tous protégés par un véritable statut afin de pouvoir exercer leur mission de service public dans les meilleures conditions possibles. Chaque agent, qu’il soit titulaire ou non titulaire doit pouvoir bénéficier d’un véritable déroulement de carrière.

Concernant la DSTI : On constate que plus du tiers des agents sont des contractuels. Cela pose la question de la nécessité de créer une filière informatique, filière qui existe déjà à l’état. Une collectivité de l’importance de Paris ne peut-elle envisager la création d’une telle filière ?

L’absence de volonté municipale de créer cette filière est-elle l’aveu de la future externalisation de la DSTI ? Si tel est le cas, quelles seront les mesures de reclassement des agents en poste ? 

La CGT conclue sa déclaration préalable en constatant que l’actuelle mandature a certainement beaucoup fait pour Paris et les parisiens. Mais les personnels semblent les grands oubliés de cette mandature.

 


 

EFFECTIFS : 


Monsieur le Directeur réaffirme qu’il n’y a aucun projet d’externalisation en cours et que chaque agent a sa place à la DSTI.


FORMATION :

Le nombre d’agents formés est en augmentation. Un effort particulier a été fait pour  le BPI.
Monsieur le Directeur tient à rendre hommage à tous les agents de la DSTI. L’adhésion des agents au plan de formation est totale. Le taux d’absentéisme est très faible.

La CGT note que le budget des formations alloué aux catégories A est de 172.906 euros alors que le budget de formation alloué aux catégories C est de 29.827 euros.


BPI :

Le BPI souhaite anonymiser ses interlocuteurs. La SDDP n’y est pas favorable à cette  formule car on ne sait jamais si les incidents sont réglés, ou si les demandes sont prises en compte.

Monsieur Martini tient à féliciter les agents du BPI pour leur travail et leur conscience professionnelle. .

L’idée de ne pas associer une personne à un dossier permet de traiter les incidents même en cas d’absence d’un interlocuteur.

Monsieur le  Directeur souhaite qu’on réfléchisse à l’organisation du travail et à la mise en place de  nouvelles méthodes de travail. La DSTI doit se mettre au format des autres collectivités locales ou des autres entreprises. Si les agents quittent le BPI, c’est que le marché informatique est porteur. Monsieur le Directeur est favorable à la mobilité des agents.

L’UCP rappelle que les 90 personnes qui ont intégré la DSTI lors de sa création venaient des autres directions. Il ne s’agit pas de création de postes. Par ailleurs, ces agents sont venus avec leur patrimoine applicatif.

Madame Auffray note que le Schéma Directeur Informatique a coûté 160 millions d’euros. C’est une somme colossale.

Concernant l’idée de se mettre au format des entreprises, l’UCP constate que la société ACCENTURE fait travailler son personnel jusqu’à 22h30, voire jusqu’à 2 heures du matin. 

 

DIVERS :

La CGT souhaiterait un point  d’étape sur la mise en place des astreintes et permanences. 

L’UCP demande un bilan sur la parité hommes/femmes.

 

 
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